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海隆興光電:led燈珠選擇品牌的邏輯要,要變了

發(fā)布時(shí)間:

2023-04-14 10:51


隨著AI技術(shù)的誕生,OpenAI的GPT-4、百度的文心一言、微軟的Copilot已經(jīng)來到您的身邊。他們將是傳統(tǒng)行業(yè)的終結(jié)這,也是第四次工業(yè)革命的開創(chuàng)者。

不知道你有沒有感覺,很多同學(xué)都已經(jīng)行動(dòng)起來,摸索中前行,一邊開會(huì),一邊注冊,一邊測試和調(diào)整,在自己的業(yè)務(wù)模塊里用人工智能搞高效率。

有很多網(wǎng)友會(huì)問,led行業(yè)的從業(yè)者,如何應(yīng)對即將到來選擇邏輯。

過去選擇led燈珠廠家一般線下的比較多?,F(xiàn)在led燈珠選型慢慢的開始百度、電商平臺(tái),官網(wǎng)等等顯示平臺(tái)開始選擇。

更將來AI時(shí)代的到來,led燈珠的選擇模式是否會(huì)改變呢?——人工智能平臺(tái)

當(dāng)進(jìn)入led這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者,是否會(huì)被人工智能這個(gè)“新同事"取代呢?我們就不得而知了。

為啥會(huì)有這樣的擔(dān)心呢?因?yàn)槲覀冞@位”新同事“最擅長的就是學(xué)習(xí)。

可能我們幾十年積累的經(jīng)驗(yàn),在他那里,可能只需要幾秒鐘或者幾十分鐘就能解決呢?

所以這位“新同事”能夠很快成為中層銷售員的產(chǎn)品知識(shí)和銷售經(jīng)驗(yàn),而且“新同事”需要的成本很低

因?yàn)?,?dāng)銷售工程師消失,原來向上的職場路線,沒有了。
事實(shí)上,從原來的銷售專員,銷售經(jīng)理,銷售總監(jiān),也會(huì)分分鐘在職場發(fā)生變化。
過去LED銷售專員想要晉升,需要積累LED燈珠知識(shí)和銷售技能,才能一步提升自己的實(shí)力。
比如,走產(chǎn)品專業(yè)的路線。
對于銷售專員來說,這個(gè)提升路徑需要相關(guān)的電子專業(yè)經(jīng)驗(yàn),需要學(xué)習(xí)更多的銷售技能,積累更多的行業(yè)沉淀。
而對于銷售工程師來說,這個(gè)路徑意味著更多地更從專業(yè)技能,提升到管理者了。
未來的銷售顧問,很可能需要的是一個(gè)優(yōu)秀的LED行業(yè)引路人。幫助員工了解需要知道的LED知識(shí)和技能,并指導(dǎo)大家去社會(huì)歷練,積累豐富的行業(yè)技能和認(rèn)知。
但是,注意,還有一些人,他們會(huì)選擇跳出這個(gè)模式,去走一條不一樣的路線。
和人工智能合作
取代程序員,取代眾多工作職位……關(guān)于人工智能對我們的“影響和威脅”的觀點(diǎn),經(jīng)看到過很多了。
但是,作為帶領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)走向勝利的LED行業(yè)管理者,需要同時(shí)看到另一面 : 人工智能對人類的升級(jí)和幫助。
并且,馬上選擇,馬上測試。
比如,最近我們聊過多次,但是又覺得功能強(qiáng)大的ChatGPT,就是一個(gè)案例。
你看,通過這樣,可以更好地完成人與機(jī)器合作的更多可能,以及這種合作下可以解決更多的問題。
短短數(shù)月,ChatGPT的各種應(yīng)用表明,它已經(jīng)開始成為越來越多人的超級(jí)助手。
這確實(shí)對led燈珠選擇邏輯,LED燈珠廠家的選擇帶來了沖擊。但,這也確實(shí)讓很多LED企業(yè)的生產(chǎn)效率做了進(jìn)一步的提升。而且,是革命性的提升。
LED銷售者需要適應(yīng),在思考中適應(yīng)。
人工智能,接下來如何用到我的業(yè)務(wù)中?
員工和人工智能機(jī)器人,可以如何更好協(xié)同。
哪些是人工智能可以做好的?哪些是人工需要專注的?
在人工智能的協(xié)作下,會(huì)增加哪個(gè)LED行業(yè)新機(jī)會(huì),帶來哪些可能呢?
……
一定要保持思考。
因?yàn)?,每一次?fù)盤和思考,都會(huì)更來更多躍升的機(jī)會(huì)。
因?yàn)?,降本增效革命的發(fā)令槍,已經(jīng)響起。
寫到最后
AI已來,漸成趨向。
科技是第一生產(chǎn)力,帶給行業(yè)和企業(yè)的機(jī)會(huì),是顛覆性的。
作為LED行業(yè)銷售和管理人員,需要意識(shí)到,未來的3處變化,值得思考 :
1、傳統(tǒng)LED行業(yè)銷售員的晉升路線,可能會(huì)被改變。
管理者可以做領(lǐng)路人,做老師,鼓勵(lì)員工多方面提升自己。
2、AI運(yùn)營和應(yīng)用者,可能越來越多。
要想想怎么找到他們,如何和他們合作?有沒有共贏的可能。
3、人工智能,會(huì)是你的下一個(gè)新“同事”
思考,工具思維,效率提升,思考更多新的機(jī)會(huì)。
本文提到的這3點(diǎn),是燈珠教授的推測??梢宰鳛槟愕乃伎键c(diǎn)和參考方向。
但海隆興光電:led燈珠品牌選擇邏輯,要變了。真的可能要變了。明白AI趨勢和市場的人,已經(jīng)在小步快跑,得到科技的紅利。而只是把變革當(dāng)成偶然的人,必然不會(huì)得到時(shí)代的紅利。
科技推動(dòng)時(shí)代進(jìn)步,全球格局已在悄悄改變。
你的未來,你企業(yè)的未來。
你怎么選?
共勉。

 

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